Jリーグ構造分析Jクラブが指定管理者になると何が起きる？――札幌・埼スタ・花園・ZOZOマリンの具体例から考える
プロスポーツクラブが、ホームスタジアムの指定管理者になるケースがあります。クラブが運営に入れば、試合日程、飲食や物販、広告、イベント、施設演出などを一体的に考えやすくなります。一方で、クラブはその施設を最も多く使う「最大利用者」でもあります...
Jリーグ構造分析
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Jリーグ構造分析「みるスポーツ」とスタジアムの位置づけ――スポーツ庁の政策文書から読み解く
「みるスポーツ」は、国のスポーツ政策における重要な考え方です。スタジアム・アリーナも、その価値を高める施設として位置づけられています。ところが、「みるスポーツ」という言葉は、スタジアム整備やスポーツ振興の文脈の中で、それが意味する本質を捉え...
Jリーグ構造分析J1の公設サッカースタジアムの利用実態を調査――100年構想リーグ120日間の稼働状況を確認
公設サッカー専用スタジアムをめぐっては、建設費や公費負担の議論とともに、「試合がない日はどの程度使われているのか」「市民利用や他競技利用はあるのか」といった疑問が繰り返し語られてきました。ただ、この議論は印象論に傾きやすい側面があります。「...
Jリーグ構造分析DAZNマネーはJリーグクラブの経営にどのくらい影響しているのか――Jリーグ配分金比率トップ5で依存度を可視化する
Jリーグクラブの経営を語るとき、「DAZNマネー」という言葉が使われることがあります。DAZNとの放映権契約は、Jリーグ全体の収益構造に大きな影響を与えてきました。一方で、そのお金が各クラブの経営にどの程度の規模で効いているのかは、外からは...
Jリーグ構造分析Jリーグの無料招待施策がもたらす構造的影響――データから読み解く動員施策の課題と実態
Jリーグをめぐる議論の中で、無料チケット配布が批判的に語られることがあります。「無料券で観客を集めているだけではないか」「タダで配った数字を、人気があるように見せているのではないか」「その動員数をもとに、スタジアム整備や公金支出を正当化して...
Jリーグ構造分析Jリーグのスタジアム公費負担を検証――直近20年のプロ野球とのデータ比較で見えた実態
※本記事は、公開後に確認された追加情報や指摘を踏まえ、集計対象および数値を継続的に更新しています。直近20年のスタジアム・球場整備から見る公共負担の実態Jリーグのスタジアム整備をめぐって、SNSではしばしば「税リーグ」という言葉が使われます...
Jリーグ構造分析「AFC基準だから絶対」は本当か？―ACLスタジアム基準とJリーグライセンスの”拡大解釈”を規定から読み解く
「AFC（アジアサッカー連盟）基準だから、全クラブが対応しなければならない」「AFC基準を満たしていないスタジアムでは、Jリーグでも試合ができなくなる」「国立競技場などで代替開催すればよい、という考えは通用しない」Jリーグのスタジアム整備を...
Jリーグ構造分析野球場・サッカー関連施設は全国にいくつあるのか――スポーツ庁令和6年度調査に基づく整理
本記事の目的本記事は、野球場やサッカー場の多寡について、特定の競技を擁護・批判することを目的としたものではありません。目的は、スポーツ庁「令和6年度 体育・スポーツ施設現況調査」に基づき、野球場・ソフトボール場、球技場、多目的運動場などの施...
Jリーグ構造分析「観る施設」は免罪符ではない─支出は数字、効果は雰囲気で終わらせないスタジアム公共性論
スタジアムは「する施設」ではなく「観る施設」である。この整理は、たしかに重要です。サッカー専用スタジアムや大規模アリーナを、一般的な市民体育館や運動公園と同じものとして評価するのは正しくない場合があります。トッププロの試合を開催し、多くの観...
Jリーグ構造分析Jリーグは公益社団法人だから”公共的”なのか？──公共性の行き過ぎた「拡大解釈」を正しく整理する
Jリーグをめぐる議論では、しばしば「Jリーグは公益社団法人なのだから、Jリーグの試合は国が認めた公共活動である」という主張が見られます。さらにそこから、「JクラブはJリーグに加盟しているのだから、Jリーグと同じように公共性を認められた存在で...