Jリーグ構造分析「観る施設」は免罪符ではない─支出は数字、効果は雰囲気で終わらせないスタジアム公共性論
スタジアムは「する施設」ではなく「観る施設」である。この整理は、たしかに重要です。サッカー専用スタジアムや大規模アリーナを、一般的な市民体育館や運動公園と同じものとして評価するのは正しくない場合があります。トッププロの試合を開催し、多くの観...
Jリーグ構造分析
Jリーグ構造分析Jリーグは公益社団法人だから”公共的”なのか？──公共性の行き過ぎた「拡大解釈」を正しく整理する
Jリーグをめぐる議論では、しばしば「Jリーグは公益社団法人なのだから、Jリーグの試合は国が認めた公共活動である」という主張が見られます。さらにそこから、「JクラブはJリーグに加盟しているのだから、Jリーグと同じように公共性を認められた存在で...
テクノロジーメタバース市場の成長が鈍化した要因──ユーザー体験と乖離したプラットフォーム戦略の課題
数年前まで、メタバースは「次のインターネット」になると言われていました。アバターで仮想空間に入り、世界中の人と交流する。デジタル空間の中で土地やアイテムを所有し、イベントに参加し、場合によっては仕事や経済活動まで行う。そんな未来像が、かなり...
Jリーグ構造分析totoの収益は”サッカーが稼ぎ出した”のか？──データと歴史から読み解く収益構造と財源の性質
スポーツ振興くじtotoの収益は、スポーツ施設の整備や修繕、地域スポーツの振興などに使われています。そのため、toto収益を「サッカーが稼いだ金」と表現する人もいます。サッカーの試合を使ったくじなのだから、そう見えるのかもしれません。しかし...
Jリーグ構造分析企業版ふるさと納税は「魔法の資金調達手段」ではない――ブラウブリッツ秋田新スタジアムが越えるべき制度上のハードルとは
ブラウブリッツ秋田の新スタジアム問題では、民間資金をどう集めるかが大きな焦点になっています。その解決策として、しばしば挙げられるのが「企業版ふるさと納税」です。たしかに、企業版ふるさと納税は強力な制度です。企業が地方公共団体の地方創生プロジ...
Jリーグ構造分析マツダスタジアムの“たる募金”と秋田新スタジアムの“建設費募金”の決定的な違い
Jリーグのスタジアム問題をめぐる議論の中で、マツダスタジアムの「たる募金」を引き合いに出して、次のように語る主張があります。マツダスタジアムのたる募金は、1億2000万円程度しか集まっていない。事業費全体の1％程度で、建設費の足しにはほとん...
Jリーグ構造分析Jリーグスタジアム問題の事実検証——SNS上の論点に対するデータに基づくファクトチェック
Jリーグのスタジアム問題をめぐって、SNS上ではさまざまな主張が飛び交っています。なお、本記事はJリーグスタジアムへの公金投入を無条件に擁護するものではありません。むしろ、自治体負担や維持管理費、民間側の責任は厳しく検証されるべきだと考えて...
野球界構造分析高校野球の7イニング制は本当に選手を守るのか？—“野球が変わってしまう”5つリスクと論点
高校野球の7イニング制が検討されています。背景にあるのは、選手の健康を守るための議論です。夏の猛暑は年々厳しくなり、熱中症リスクは無視できないレベルになっています。投手の投球過多、連戦による疲労、教職員や関係者の負担も含めて、高校野球がこれ...
テクノロジーDAO（分散型自律組織）普及の大きすぎる障壁——未来の会社の限界とガバナンスの構造的課題
DAOは、旧態依然の会社を変えるはずでした。しかし実際に見えてきたのは、会社を超える新しい組織というより、熱狂が冷めると一気に閉じていくコミュニティの姿でした。DAOはオワコンなのか。この問いに対する答えは、単純に「終わった」とも「まだ終わ...
Jリーグ構造分析「野球場は9,000もある」は反論にならない─Jリーグスタジアム論争を数字と時代で可視化する
スタジアム建設や公金投入の議論になると、しばしばこうした反論が出ます。「サッカースタジアムだけ批判するのはおかしい」「野球場だって全国にたくさんある」「野球には税金が使われていないのか」たしかに、野球場も公共施設として全国に数多く存在します...